Pengelolaan M Bloc Space Sebagai Ruang Kreatif Seni Di Jakarta

Sherlyta, Seftiandy (2022) Pengelolaan M Bloc Space Sebagai Ruang Kreatif Seni Di Jakarta. Masters thesis, ISI Yogyakarta.

Abstract

Dalam mewujudkan suatu ruang kreatif seni yang bermutu tentunya dibutuhkan suatu manajemen yang baik. Manajemen yang baik itu tentunya mengacu pada fungsi-fungsi manajemen itu sendiri, dimana fungsi-fungsi yang dimaksudkan tidak lain adalah planning, organizing, actuating, dan controlling (POAC). Salah satu faktor untuk bisa mencapai tujuan adalah memerhatikan sisi organisasi. Dalam hal ini ruang kreatif M Bloc Space mengupayakan agar sumber daya manusia itu bekerja sesuai dengan peran pekerjaannya dan mampu bekerja secara lebih optimal dalam upaya pengelolaan yang baik demi tercapainya tujuan organisasi. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui lebih dalam mengenai pengelolaan ruang kreatif seni dari tinjauan teori fungsi manajemen yaitu planning, organizing, actuating, controlling, serta melihat dari sisi fungsi ruang kreatif seni dan dampak ruang kreatif seni yang selama ini dijalankan oleh M Bloc Space. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif deskriptif di dengan subjek 3 orang informan. Menggunakan teknik pengumpulan data yaitu, observasi, dokumentasi, dan wawancara mendalam dengan cara non-statis/tidak menggunakan angka, dan penulis membuat gambaran kompleks, laporan terinci dari pandangan responden secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa ruang kreatif M Bloc Space menerapkan teori fungsi manajemen sebagai bentuk pengelolaan. Dari keempat elemen teori fungsi manajemen perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan hanya 2 yang difokuskan M Bloc Space saat ini yaitu pengorganisasian dan pengawasan sebagai salah satu peninjau kierja organisasi pada ruang kreatif tersebut. Kata Kunci : Pengelolaan, Ruang Kreatif Seni, Manajemen Organisasi, Fungsi Manajemen

Actions (login required)

View Item