Perencanaan Strategis Sanggar Seni Pertunjukan Tradisional dalam Mempertahankan Eksistensinya

Khaidir Ali, Muhammad (2025) Perencanaan Strategis Sanggar Seni Pertunjukan Tradisional dalam Mempertahankan Eksistensinya. Masters thesis, Institut Seni Indonesia Yogyakarta.

	Text Muhammad Khaidir Ali_2025_FULL TEKSS.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text Muhammad Khaidir Ali_2025_BAB I.pdf Download (374kB)
	Text Muhammad Khaidir Ali_2025_BAB PENUTUP.pdf Download (182kB)
	Text Muhammad Khaidir Ali_2025_PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI.pdf Restricted to Repository staff only Download (80kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguraikan visi dan misi sanggar seni pertunjukan tradisional menjadi sebuah formulasi strategi pengelolaan dalam upaya mempertahankan eksistensinya. Eksistensi sanggar seni pertunjukan tradisional selalu menghadapi berbagai tantangan zaman. Banyak sanggar seni pertunjukan tradisional mengalami mati suri atau bahkan bubar karena kurangnya penerapan manajemen yang baik. Salah satu fungsi manajemen berupa perencanaan belum menjadi perhatian serius bagi pemilik/pendiri sanggar seni pertunjukan tradisional. Sehingga pada penelitian ini secara khusus menelaah salah satu fungsi manaejemen yaitu perencanaan strategis pada sanggar seni pertunjukan tradisional. Konsep perencanaan strategis atau saat ini lebih dikenal dengan manajemen strategis memberikan gambaran tentang sebuah proses memformulasikan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi mencapai tujuannya. Selanjutnya konsep tersebut digunakan untuk mengidentiifikasi harapan stakeholder, visi dan misi, ukuran keberhasilan, kondisi lingkungan eksternal , kondisi lingkungan internal, sasaran jangka panjang, strategi, dan program sanggar seni pertunjukan tradisional. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus menggunakan single case design. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi langsung, wawancara semi terstruktur, dan studi pustaka. Alat analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukan bahwa berdasarkan Matriks IE, Kuadran SWOT, dan Matriks SWOT, strategi yang diterapkan Sanggar Lentera adalah strategi intensif yang berfokus pada penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk. Selama penerapan strategi tersebut, terdapat kelemahan dan ancaman yang belum dapat diatasi sanggar saat ini, Sehingga perencanaan strategis Sanggar Lentera ke depannya akan menambahakan strategi integrasi yang meliputi integrasi ke depan dan integrasi ke belakang dalam upaya mengatasi kelemahan dan ancaman utama sanggar.

Actions (login required)

View Item