Perancangan Interior Kantor Vape On Surabaya Dengan Pendekatan Activity Based Working (ABW) Untuk Mendukung Produktivitas Pekerja

Saskya Aulya, Putri (2026) Perancangan Interior Kantor Vape On Surabaya Dengan Pendekatan Activity Based Working (ABW) Untuk Mendukung Produktivitas Pekerja. Skripsi thesis, Institut Seni Indonesia Yogyakarta.

	Text PUTRI SASKYA AULYA_2026_FULLTEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (7MB) | Request a copy
Preview	Text PUTRI SASKYA AULYA_2026_BAB I.pdf Download (890kB) | Preview
Preview	Text PUTRI SASKYA AULYA_2026_BAB V.pdf Download (292kB) | Preview
	Text FORM-PERNYATAAN-PERSETUJUAN-PUBLIKASI.pdf Restricted to Repository staff only Download (227kB) | Request a copy

Abstract

Industri rokok elektrik (vape) di Indonesia mengalami pertumbuhan yang sangat pesat, dengan nilai dagang mencapai USD 354,81 juta pada tahun 2023 dan melibatkan lebih dari 150.000 tenaga kerja dengan berbagai peran, mulai dari sales, marketing, finance, hingga tim kreatif seperti designer, photographer, dan content creator. Kondisi ini menjadikan kantor operasional perusahaan vape sebagai ruang kerja dengan berbagai jenis aktivitas yang berbeda karakter dan kebutuhan ruangnya. Kantor Vape On di Surabaya menjadi salah satu contoh nyata dari kompleksitas tersebut, di mana berbagai aktivitas seperti produksi konten kreatif, komunikasi sales yang intensif, pekerjaan administratif yang membutuhkan privasi, serta rapat koordinasi manajemen berlangsung dalam satu area kerja tanpa pembagian zona yang jelas. Kondisi ini menimbulkan permasalahan berupa gangguan konsentrasi antar divisi, masalah akustik akibat kebisingan yang tidak teredam, serta belum terkomunikasikannya identitas brand melalui elemen interior kantor. Penelitian ini bertujuan untuk menyediakan area kerja yang mendukung fleksibilitas dan efektivitas dalam memaksimalkan produktivitas pekerja melalui pendekatan Activity Based Working (ABW). Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi lapangan, wawancara dengan karyawan dan manajemen, serta studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan ABW dapat memberikan kebebasan bagi karyawan untuk memilih area kerja sesuai aktivitas yang dilakukan, sekaligus membuka peluang penerapan identitas brand pada setiap zona melalui pemilihan warna netral yang dikombinasikan dengan aksen brand pada furnitur dan elemen visual tanpa membebani anggaran secara berlebihan. Selain itu, pengelolaan akustik ruang diarahkan tidak hanya untuk meredam kebisingan, tetapi juga untuk menciptakan kondisi suara yang mendukung konsentrasi pada setiap zona aktivitas. Integrasi ketiga pendekatan tersebut menghasilkan rancangan interior kantor yang sesuai dengan kebutuhan penggunanya dan dapat mendukung produktivitas kerja secara optimal.

Actions (login required)

View Item