Analisis Gaya Kepemimpinan Terhadap Pengelolaan Orkestra (Studi Kasus Magenta Orchestra)

Sukma Novora, Deva (2025) Analisis Gaya Kepemimpinan Terhadap Pengelolaan Orkestra (Studi Kasus Magenta Orchestra). Masters thesis, Institut Seni Indonesia Yogyakarta.

	Text Deva Sukma Novora_2026_Full Text.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
Preview	Text Deva Sukma Novora_2026_Bab I.pdf Download (464kB) | Preview
Preview	Text Deva Sukma Novora_2026_Bab V.pdf Download (426kB) | Preview
Preview	Text Deva Sukma Novora_2026_FORM PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI.pdf Download (257kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini berjudul Analisis Gaya Kepemimpinan Terhadap Pengelolaan Orkestra (Studi Kasus Magenta Orchestra). Tujuan penelitian adalah untuk membahas gaya kepemimpinan Andi Rianto dalam mengelola Magenta Orchestra.Permasalahan utama yang diangkat adalah bagaimana seorang pemimpin dapat menyeimbang antara visi artistik dan pengelolaan organisasi dalam orkestra secara kompleks dan dinamis. Penelitian ini menggunakan teori kepemimpinan dari Yukl dan Bwalya, mencakup gaya karismatik, transformasional, situasional, dan autentik, serta menggunakan teori manajemen sumber daya manusia (MSDM) dari Armstrong & Taylor, untuk memahami peran kepemimpinan dalam efektivitas organisasi seni. Dengan menggunakan metode kualitatif studi kasus, data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan Andi Rianto, tim manajemen, musisi Magenta Orchestra. Teknik triangulasi digunakan untuk membandingkan berbagai sumber dan waktu penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Andi Rianto menggunakan gaya kepemimpinan yang memadukan berbagai pendekatan sesuai situasi dan kebutuhan. Andi Rianto mampu menyeimbangkan antara idealisme dan kebutuhan bisnis, menciptakan suasana kerja yang harmonis, kreatif, dan profesional di Magenta Orchestra.

Actions (login required)

View Item