Amelia Arin, Arriya (2026) Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Galeri Seni Independen: Studi Kasus Galeri Lav. Skripsi thesis, Institut Seni Indonesia Yogyakarta.
![[img]](http://digilib.isi.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
Arriya Amelia Arin_2026_FULL TEKS.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy |
|
|
Text
Arriya Amelia Arin_2026_BAB I.pdf Download (872kB) | Preview |
|
|
Text
Arriya Amelia Arin_2026_BAB PENUTUP.pdf Download (531kB) | Preview |
|
|
Text
FORM-PERNYATAAN-PERSETUJUAN-PUBLIKASI...pdf Download (205kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini membahas penerapan manajemen sumber daya manusia (MSDM) di Galeri LAV Yogyakarta sebagai organisasi seni independen yang memiliki struktur kerja fleksibel dan jumlah personel terbatas. Organisasi seni independen memiliki karakteristik yang berbeda dari organisasi formal pada umumnya karena mengandalkan kerja kolektif, relasi sosial, serta pembagian kerja yang adaptif untuk menjaga keberlangsungan program pameran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia di Galeri LAV, khususnya dalam pengelolaan tenaga kerja, distribusi tugas, dan strategi adaptasi organisasi dalam mempertahankan keberlanjutan kegiatan seni. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data meliputi observasi partisipatif terhadap aktivitas galeri, wawancara semi-terstruktur dengan pemilik dan staf, serta studi dokumentasi terhadap arsip kegiatan. Data dianalisis menggunakan konsep manajemen sumber daya manusia yang disesuaikan dengan karakteristik organisasi seni independen yang bersifat fleksibel dan kolaboratif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen sumber daya manusia di Galeri LAV berlangsung secara fleksibel, informal, dan berbasis kolaborasi. Rekrutmen dilakukan melalui jaringan komunitas seni, pembagian kerja bersifat multirole, pelatihan dilakukan secara langsung melalui praktik kerja, dan evaluasi kinerja berlangsung secara non-formal. Model pengelolaan ini terbukti efektif dalam menjaga keberlangsungan operasional galeri meskipun tanpa struktur birokrasi yang ketat.
| Item Type: | Thesis (Skripsi) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creators: |
|
|||||||||
| Contributors: |
|
|||||||||
| Department: | KODEPRODI90302#TATAKELOLASENI | |||||||||
| Uncontrolled Keywords: | Human resource management, Independent art gallery, Galeri LAV. | |||||||||
| Subjects: | Tata kelola seni | |||||||||
| Divisions: | Fakultas Seni Rupa > Jurusan Tata Kelola Seni | |||||||||
| Depositing User: | Ms Arriya Amelia Arin | |||||||||
| Date Deposited: | 22 Jun 2026 09:10 | |||||||||
| Last Modified: | 22 Jun 2026 09:10 | |||||||||
| URI: | http://digilib.isi.ac.id/id/eprint/24011 |
Actions (login required)
 |
View Item |
