Manajemen Produksi Wayang Orang Ngesti Pandowo Semarang Periode 1996-1998

Buana, Purwaningsih (1999) Manajemen Produksi Wayang Orang Ngesti Pandowo Semarang Periode 1996-1998. Skripsi thesis, Institut Seni Indonesia Yogyakarta.

	Text Bab I.pdf Download (10MB)
	Text Bab IV.pdf Download (3MB)
	Text Full Teks.pdf Restricted to Repository staff only Download (40MB) | Request a copy

Abstract

Grup kesenian tradisional wayang orang Ngesti Pandowo Semarang yang berdiri pada tahun 1937 di Madiun dalam perkembangannya mengalami masa pasang surut. Masalah yang menyebabkan kemunduran grup ini secara garis besar adalah faktor eksternaJ dan internal. Faktor ekstemal yang berkaitan dengan kemunduran Ngesti Pandowo adalah perkembangan kota beserta gaya hidup masyarakat yang sangat cepat. Kesenian tradisionaJ termasuk Ngesti Pandowo mengalami pukulan berat. Faktor internal berkaitan dengan kemunduran Ngesti Pandowo di antaranya adalah masih digunakannya sistim manajemen kebapakan yang bersifat kekeluargaan disebut manajemen kebapakan karena setiap usaha organisasi mengikuti apa yang dikehendaki pimpinan. Hal ini dialami Ngesti Pandowo setelah kehilangan beberapa tokohnya, dengan meninggalnya Sastro Sabdo dan Narto Sabdo. Dengan kata lain Ngesti Pandowo mengalami kemunduran setelah meninggalnya tokoh-tokoh yang dianggap sebagai"bapak." Dari sejarah perjalanan Ngesti Pandowo, maka periode 1996-1998 merupakan perjalanan yang sangat menarik untuk dicermati karena pada periode ini merupakan perpindahan wayang orang Ngesti Pandowo ke lokasi yang baru. Sebelum pindah Ngesti Pandowo sedang dalam kondisi mundur. Setelah pindah Ngesti Pandowo membawa akibat yang lebih baik. Hal ini tidak lepas dari beberapa pembenahan yang dilakukan organisasi ini terutama sekali dalam manejemen produksinya Dengan melihat latar belakang di atas maka rumusan masalahnya adalah bagaimanakah manajemen produksi yang diterapkan oleh wayang orang Ngesti Pandowo di Semarang periode tahun 1996-1998. Sedangkan tujuannya adalah mengidentifikasi penerapan manajemen produksi yang diterapkan oleh wayang orang Ngesti Pandowo di Semarang periode 1996-1998.Penelitian ini menggunakan metode deskriptif analisis dengan pendekatan dari sudut pandang, historis, struktur organisasi dan manajemen. Dari manajemen produksi yang diterapkan oleh Ngesti Pandowo periode 1996-1998 diketahui telah terjadi peningkatan dengan diterapkannya manajemen produksi yang lebih baik dengan indikasi; fungsi perencanaan dijalankan baik jangka pendek (setiap menjelang pertunjukan) maupun jangka panjang (sebulan sekali), evaluasi sebulan sekali untuk perbaikan sistem kerja, adanya struktur organisasi yang lebih baik dan pengarahan kepada pemain.' Pengkoordinasian berkaitan dengan perencanaan yang telah ditetapkan dalam jadwal bulanan. Demikian juga pengendalian di Ngesti Pandowo dijalankan agar proses perencanaan, pengkoordinasian yang telah ditetapkan dan disepakati dalam setiap bulan (sesuai jadwal pertunjukan) dapat benar-benar berjalan sesuai dengan tujuannya. Namun demikian dalam menerapkan prinsip pembagian ketjanya belum dijalankan dengan sepenuhnya, sebagai contoh wayang orang Ngesti Pandowo peketja panggung banyak yang merangkap tugas sebagai pemain. Dari analisis dapat disimpulkan bahwa organisasi wayang orang Ngesti Pandowo dalam menjalankan pertunjukannya tidak lepas dari proses pra produksi, produksi dan pasca produksi yang merupakan penerapan manajemen produksi. Manajemen produksi yang dijalankan Ngesti Pandowo diterapkan secara lebih baik setelah perpindahannya ke lokasi yang baru di gedung Istana Majapahit pada tahun 1996 sebagai upaya untuk lebih memajukan usahanya setelah mengalami kemunduran.

Actions (login required)

View Item