Manajemen Rekrutmen Dan Pelatihan Marching Band Citra Derap Bahana Universitas Negeri Yogyakarta

FAJRI, Dhiya’ul (2020) Manajemen Rekrutmen Dan Pelatihan Marching Band Citra Derap Bahana Universitas Negeri Yogyakarta. Masters thesis, ISI Yogyakarta.

[img] Text
HAL.PENGESAHAN.pdf

Download (279kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (529kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (367kB) | Request a copy
[img] Text
BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (214kB) | Request a copy
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text
BAB V.pdf

Download (217kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (1MB)
[img] Text
Full Text Dhiya'ul Fajri.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (3MB) | Request a copy
Official URL: http://lib.isi.ac.id

Abstract

Marching Band Citra Derap Bahana (MB CDB) adalah sebuah Unit Kegiatan Mahasiswa yang berada di lingkungan Universitas Negeri Yogyakarta (UNY). MB CDB merupakan UKM tertua di UNY yang telah melewati segala pasang surut selama 47 tahun. Selama eksistensinya MB CDB selalu mendapatkan prestasi dalam kejuaraan yang diikuti. Namun terlepas dari eksistensi dan prestasinya, MB CDB memiliki masalah klasik berkaitan dengan Manajemen Rekrutmen dan Pelatihan, antara lain belum adanya pola rekrutmen yang stabil dan berpengaruh; serta sulitnya mewujudkanmanajemen pelatihan yang efektif dan tepat sasaran/mampu mencapai target-target yang telah direncanakan, yaitu mendapatkan prestasi dengan puncak tertinggi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan mengeksplorasi secara mendalam informasi mengenai objek, baik melalui wawancara, penelusuran data, dan asumsi-asumsi, kemudian memaparkan hasil temuan penelitian dengan metode narrative technique. Penelitian dibatasi pada fakta eksistensi organisasi MB CDB dalam 5 tahun terakhir, yaitu 2015-2019. Narasumber dari penelitian ini terdiri dari perwakilan pengurus aktif 2020, mantan pengurus, pelatih, anggota aktif, anggota tidak aktif dan alumni. Penelitian ini mengetengahkan adanya kendala-kendala mendasar yang ditemukan terkait manajemen rekrutmen, yaitu belum adanya sub-program yang konseptual dan sistematik yang bisa dijalankan dengan baik selain melalui program Penerimaan Anggota Baru yang sudah mentradisi bertahun-tahun di UKM MB CDB. Akibatnya, dalam 5 tahun terakhir jumlah anggota mengalami fluktuasi yang signifikan dan cenderung tidak stabil; di sisi lain, pada manajemen pelatihan, kendala-kendalanya adalah pada kompetensi kepelatihan, kedisiplinan (lemahnya motivasi), dan minimnya fasilitas; mengakibatkan MB CDB sulit mencapai prestasi-prestasi tertentu yang telah direncanakan atau ditargetkan sebelumnya. Penelitian ini kemudian menghasilkan rancangan dan contoh implementasi yang bisa dijalankan terkait manajemen rekrutmen dan manajemen pelatihan dengan mengacu pada kerangka teoretik mengenai pentingnya jaringan dan hubungan relasional dalam manajemen rekrutmen dan pemahaman aspek teknik maupun non-teknis dalam manajemen pelatihan. Penelitian ini setidaknya memberikan dua manfaat, yaitu pertama: manfaat pengelolaan yang langsung bisa diterapkan di lapangan sebagai acuan dalam menjalankan manajemen kepelatihan Marching Band CDB, dan manfaat kedua adalah manfaat akademik, yaitu memberikan gambaran mengenai strategi yang efektif dalam manajemen rekrutmen dan pelatihan yang bisa dipergunakan secara khusus oleh MB CDB UNY maupun oleh Marching Band kampus lain yang memiliki permasalahan serupa.

Item Type: Thesis (Masters)
Creators:
CreatorsNIM/NIP/NIDN/NIDK
FAJRI, Dhiya’ulNIM 1820162420
Contributors:
ContributionContributorsNIDN/NIDK
UNSPECIFIEDJUNAEDI, ShelllyanaNIDN0008035603
Department: KODEPRODI91102#TATA KELOLA SENI
Uncontrolled Keywords: Manajemen Rekrutmen, Manajemen Pelatihan, MB CDB
Subjects: Tata kelola seni
Divisions: Pascasarjana > S2 Program Studi Tata kelola seni
Depositing User: FL Agung Hartono
Date Deposited: 13 Oct 2020 07:35
Last Modified: 22 Mar 2021 08:14
URI: http://digilib.isi.ac.id/id/eprint/6999

Actions (login required)

View Item View Item