Sinergi Korporasi dan Komunitas Seni Di Lippo Plaza Jogja

Fin Gemilar, Gilary (2025) Sinergi Korporasi dan Komunitas Seni Di Lippo Plaza Jogja. Skripsi thesis, Institut Seni Indonesia Yogyakarta.

	Text Gilary Fin Gemilar_2025_PERNYATAAN PERSETUJUAN-PUBLIKASI.pdf Restricted to Repository staff only Download (848kB) | Request a copy
	Text Gilary Fin Gemilar_2025_FULL TEKS.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text Gilary Fin Gemilar_2025_BAB1.pdf Download (625kB)
	Text Gilary Fin Gemilar_2025_BAB PENUTUP.pdf Download (260kB)

Abstract

Pusat perbelanjaan kini tidak hanya sebagai tempat berbelanja, tetapi juga menjadi ruang sosial & budaya. Lippo Plaza Jogja menjadi salah satu pusat perbelanjaan yang aktif dalam kegiatan seni sejak pasca Covid-19. Kolaborasi dengan komunitas seni lokal menjadi strategi pemulihan performa pasca pandemi. Divisi Marketing Communication (Marcom) Lippo Plaza Jogja memegang peranan penting dalam penyelenggaraan acara seni dan memelihara sinergi dengan komunitas seni. Lippo Plaza Jogja menerapkan fungsi manajemen secara sistematis meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian dalam menyelenggarakan kegiatan seni. Penelitian membahas mengenai bagaimana proses sinergi dapat terbentuk antara Lippo Plaza Jogja dengan komunitas seni. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Kesimpulan yang didapat dari penelitian ini adalah bahwa sinergi dapat dibangun melalui penerapan fungsi manajemen sehingga kolaborasi jangka panjang dan saling menguntungkan dapat tercipta. Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap pemahaman strategi manajemen seni dalam ruang komersial untuk meningkatkan daya tarik mall. Kata kunci :Sinergi, Komunitas Seni, Manajemen Seni, Pusat Perbelanjaan, Pandemi-pasca COVID.

Actions (login required)

View Item